多措並舉留住員工
新清公司不僅在經營方面上取得成功，還因儘管是一家非國營企業，但其黨支部、公佈、共青團按部就班地運作而聞名。這些組織為公司的發展作出了巨大貢獻。作為越南共產黨黨員的新清公司董事長、黨支部書記喬功清在國家統一後繼續在武裝力量工作。1994年，在遇上交通事故之後，他決定退伍從商。即使如此，他仍保持著黨的生活作風。新清公司在2007年成立黨支部，包括3名黨員。經過15年形成與發展之後，該公司黨支部現有15名黨員。其中，不少黨員經過努力、成熟的過程後，已獲信任並在企業擔任許多重要職務。
前身是一個小型生產單位的新清公司現在擁有近12萬平方米堆場倉庫面積，擁有數千個各種集裝箱、先進生產機械，以及500多名能幹技師和熟練工人。現在，新清公司每月生產約300輛半掛車。公司的半掛車在越南佔32%的市場份額，並外銷日本、芬蘭、緬甸、柬埔寨。至於公司的雙層拖車（DST）產品已出口到沙特阿拉伯。
為了在勞工集體中凝聚同心合力，新清公司黨委、經理部和工會已提出許多留住員工的政策，例如：向作出許多貢獻和工齡長的工人獎勵黃金，具體是對20年以上工齡的勞工獎勵2兩SJC黃金、對10年以上工齡的勞工獎勵2錢SJC黃金。在2021年和2022 年的兩年中，公司儘管因新冠肺炎 疫情的影響而面臨重重困難，但仍 決定對20年以上工齡的勞工獎勵5000 萬元和對10年以上工齡勞工獎勵800 萬元。
新清公司所屬新清貿易服務股份公司技術部主任阮文興黨員是剛獲得10年工齡獎金的勞工之一。他一直領先參加公司的各項活動，尤其是創意運動。例如，陳文興於2021年提出了“遠程監管冷藏集裝箱溫度”的創意，有助勞工不必到場檢查冷藏溫度，限制出行，從而滿足新冠肺炎疫情防控要求。他的創意有助企業每年節約20%開支，約1億5000萬元。在公司工作的10年裡，他已提出逾10項創意、改進方案，有助企業每年節約數億元。2014年，他榮獲加入黨行列。也在2014年，他獲推薦出任新清貿易服務股份公司技術部主任。
迎難而上
在新冠肺炎疫情爆發時，新清公司決定安排70名勞工按“三就地”模式參加直接工作，以確保有足夠的必要設備。各部門負責人、經理部居家工作。直接工作的勞工獲享全額薪資。居家工作的勞工獲享70%薪資。為鼓勵勞工渡過難關，新清黨支部、工會已向勞工贈送必需品。新清公司銷售部員工胡志海表示：“在新冠肺炎疫情高峰期，公司的禮物非常有意義，幫助工人克服困難，堅信防控疫情 ”。值春節之際，新清公司工會主席親身前往所有分廠向在春節期間執勤的保安力量問候、鼓勵及贈送禮物。另外，新清公司還贈送24個辦公集裝箱，用作置於本市的各主要出入口的醫療檢查站；向市祖國陣線委員會的新冠肺炎疫情防控基金捐贈1億元；向守德市鈴忠坊受疫情影響者贈送150份禮物等。
據新清公司董事長、黨支部書記喬功清說：“我嚴而不厲，反而對於勞工們很親切，以能夠了解他們的生活和每天的飯菜還需要什麼，是否確保質量。我本身也曾經歷過艱辛，因此更容易理解貧困者的艱辛。新清公司不僅關照公司的勞工，還與貧困、不幸的人分擔困難。”◆
為企業作出貢獻
新清機械股份公司總經理陳耀庚表示，新清公司的很大優勢是作為該領域領先企業，因此擁有熟練的技師、工人隊伍。但在競爭激烈的背景下留住此隊伍並不容易。企業必須想方設法確保勞工的工作和穩定收入。因此，為與企業同行，黨支部、工會、共青團已發起各競賽運動以關照勞工，為促進企業克服困難、向前發展作出貢獻。
