時政

學習胡伯伯以更好地為民服務

在疫情高峰期,第五郡紅十字會主席黎勛鋒連續接聽求助來電,然後到各隔離區、封鎖區向民眾提供氧氣瓶、食品袋。他是獲得第五郡勞動聯團表彰的128個學習與傚法胡伯伯思想、道德和作風的集體和個人之一。

第五郡紅十字會主席黎勛鋒(左三)與流動急救隊各成員合照。

第五郡紅十字會主席黎勛鋒(左三)與流動急救隊各成員合照。

盡心盡責
在疫情肆虐本市期間,民眾因遵守社交隔離規定而往來十分困難,尤其是感染了新冠病毒者。理解民眾的擔憂,第五郡紅十字會幹部不顧感染病毒風險到每家民戶診病和派發藥物。對於呼吸困難的場合,紅十字會免費提供氧氣瓶。至於危重患者,紅十字會調派當地運輸企業的車子送其到醫院。工作量龐大可是人手有限,黎勛鋒主席和若干工作人員決定在工作單位採用“三就地”方案。近3個月,紅十字會的7名會員與40名志願者是各民辦醫院的醫生、護士、司機、青年志願者都竭盡全力照顧和輔助病人。黎勛鋒主席說:“雖然每天與新冠確診病例接觸,但我們不感到擔心,反而還互相鼓勵,願在力所能及的範圍內輔助大家。每次聽到哪位病人痊癒,我們都很高興。”

不僅想方設法把藥物及早送給病人,第五郡紅十字會還與Bim Group (OxyMap)配合,在各坊流動醫療站免費提供氧氣瓶。流動醫療站的醫生掃描QR編碼以更新資訊、交流、管理和更換用完的氧氣瓶。Bim Group (OxyMap)透過管理軟件科學且及時向病人提供新的氧氣瓶。在實施社交隔離期間,第五郡紅十字會主席黎勛鋒已向各組織、個人、熱心人士募捐20噸大米、果蔬送給隔離區、封鎖區的居民。5年來,他一直熱衷於行善,動員關照貧困者、給清貧學生贈送助學金、向孤苦無依老人贈送禮物、修繕貧困戶的住房、贈送醫保卡等,總經費近200億元。他說:“學習胡伯伯以更好地服務人民。”

以民眾滿意度為準繩
切實學習和傚法胡伯伯,過去期間,第五郡醫療中心通過各運動集中提高服務民眾的質量,如:“紀律、團結、責任、出色完成任務”、“承諾革新工作作風、服務態度力爭提高病人滿意度”、“照顧,給病人接力”等。第五郡醫療中心工會主席洪金煌醫生告知,單位傚法胡伯伯的切實行動是良好組織“能幹勞動、創造勞動”競賽運動,發揮創意。朝更好照顧病人的目標發展。5年來,中心的勞動隊伍已展開12個創意、科研成果。其中,值得一提的是由醫療物資-綜合規劃科員工胡明識成功研製的“自動洗手和測量體溫感應機”。談及製造的創意時,胡明識告知,新冠肺炎演變複雜,維護醫護人員和病人安全、防範感染的要求獲放在首位。
 
然而,使用殺毒液噴霧瓶未完全確保安全,可能發生交叉感染的情況。而市場上的自動洗手機價格昂貴。善用現有的物資,胡明識已成功製造13台自動洗手液感應機,每台製造費用不到100萬元。這個產品獲試行放置在使用頻率高的地方,如:醫院門診部、領藥處的門口。機械運作完全自動化、所噴出的殺毒液適合使用,大家更加放心洗手,降低交叉感染的風險。胡明識的獨特產品獲得同事、病人的積極反饋,有助提升第五郡醫院的聲譽。此創意為醫院節約逾1億元開支。在防控疫情高峰期,從社區到各隔離區、野戰醫院,中心所有滿懷熱血的團員和勞動者都積極參加抗疫工作,如:採樣檢車、運送、管理、治療、急救新冠患者。第五郡醫療中心工會主席洪金煌醫生說:“醫院全體工作人員的團結克難精神有助良好防控疫情,我們為此引以為豪。”◆

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